Page 90 - usttak

turizmi hizmeti sunmaya hazır olmaması

• Mevcut durumda, katma değeri yüksek “sağlık turizminden” (sağlık hiz-
metini almak üzere bir plan dâhilinde ülkemize gelenler) daha çok kat-
ma değeri düşük “turistin sağlığı” (turistik amaçlar ile ülkemize gelenlerin
karşılaştıkları acil sorunları gidermek üzere aldıkları sağlık hizmeti) hiz-
metinin ağır basması

• Ulusal ölçekte sağlık turizmi alanındaki hareketliliği kayıt altına ala-
cak ve denetleyecek kapsamlı sistem ve süreçlerin geliştirilerek işlerlik

kazandırılmamış olması

• Sağlık kuruluşlarının Sağlık Bakanlığı ile veri ve bilgi paylaşımında isteni-
len özen, hız ve işbirliği içerisinde olmaması

FIRSATLAR
• Dünyada sağlık hizmetini ulusal sınırların dışında alma eğiliminin artma-
sı(küreselleşmenin etkisi)

• Başka ülkelerdeki sağlık kuruluşları ve hizmetleri hakkında bilgi elde et-
menin (web siteleri, e-mail, vb. yollarla) giderek daha kolay ve masrafsız
olması

• Türkiye’nin uluslararası arenada artan gücü ve buna paralel oluşan olum-
lu algısı

• Sağlık hizmetleri ihracatına Ekonomi Bakanlığı’nın destek vermesi (araş-

tırma desteği, yurtdışında ofis açma desteği, tanıtım desteği, vs.)

24. RUSYA PAZARINA YÖNELİK SONUÇ VE GENEL DEĞERLENDİRME

Türkiye profili için sağlık turizmi ve bu turizm tipinin gelişmesi çok önemli bir yere
sahiptir. Bu konuda Rusya’nın sağlık sektörü konusundaki SWOT analizine bakıldı-
ğında, Türkiye’nin güçlü yanları ve olası fırsatları da ele alınarak, “verimli” bir pazar
olduğunu söylemek yanlış olmaz.

Özellikle Rusya ve Türkiye arasında gelişen turistik aktivasyonların da etkisiyle,
sağlık turizmi için ayrı bir gelişim göstermesi beklenmektedir. Rapor süresince elde
edilen ve ortaya konan tüm çıkarımlar doğrultusunda, Türkiye’nin sağlık turizmi
sektöründeki dünya’daki yerine de bakılarak Rusya’nın etkili bir pazar olabileceği
esastır.

86